人事制度設計
〇人事コンサルティングの必要性
・人事評価の制度を見直したい。
・現在の会社の状況にあった人事制度にしたい。
・社員たちが人事評価に不信感を抱いている。
・会社の規模の変動に伴い、グレードや職位の見直しが必要となった。
・事業内容の変更に伴い、組織体制の変更が必要となった。
・人材マネジメントの観点から新しい人事制度が必要となった。
・人事評価、賃金、役職を一貫性のあるものにしたい。
・終身雇用の時代に実施されていた事制度を見直したい。
・透明性のある人事評価制度で、社員の納得性の高い人事制度にしたい。
・成果主義だけでなく、あらゆる要素を感じさせるメリハリのある人事制度にしたい。
〇人事コンサルティングのタイプ
・人事制度のオリジナリティ(独自性)を重視する会社向けのオーダーメイドタイプの人事制度設計
⇒その会社オリジナルの人事制度を設計するサービスです。会社のアイデンティティや人事制度におけるオリジナリティ、ユニークさ、差別化を重視する会社向けのサービスです。
・導入のスピード感を重視する会社向けのファスト人事制度設計
⇒スタンダードなシンプルで信頼性の高い人事制度を短期間、リーズナブルな料金で導入するサービスです。スピード感を重視する創業期・成長期のベンチャー企業等のスピード感にジャストフィットするサービスです
この他にも人事制度設計によって、社員のモチベーションは上がるとともに離職率や会社の生産性も上昇します。また、結果として人件費のコストダウンにもつながることは間違いありません。やはり、「企業は人なり」の言葉通りに人的要因に要するコストは惜しむべきではないでしょう。
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